1月份,金冠銅業(yè)分公司陰極銅、硫酸、電金、電銀產(chǎn)量分別完成月度預(yù)算的103.47%、102.71%、172.23%、106.91%,低溫液體較歷史最好成績多產(chǎn)100多噸,實現(xiàn)新年首月生產(chǎn)“開門紅”。
今年以來,該分公司重點圍繞工藝優(yōu)化強(qiáng)化崗位履職能力,推進(jìn)設(shè)備高效維護(hù)提升生產(chǎn)效率,精細(xì)生產(chǎn)組織挖掘工藝系統(tǒng)潛力等工作持續(xù)發(fā)力。
生產(chǎn)單位聯(lián)合保全車間做好預(yù)防性檢修和專業(yè)點檢,落實設(shè)備精細(xì)管理,降低設(shè)備故障率;重點對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面檢查維護(hù),確保設(shè)備在較高負(fù)荷下保持穩(wěn)定可靠運行,有效減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
基層各單位持續(xù)加強(qiáng)技能操作培訓(xùn)與考核管理,規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作,持續(xù)提升員工技能。通過嚴(yán)抓生產(chǎn)過程控制,嚴(yán)格把控各階段操作,盡可能減少工序銜接時間,縮短操作周期。嚴(yán)抓圓盤澆鑄運行質(zhì)效,通過調(diào)整冷卻水控制模溫,確保每一塊銅模正常澆鑄陽極板,進(jìn)而穩(wěn)定圓盤澆鑄速度提升效率。每爐期做好陽極爐出銅口維護(hù),對中間包、澆鑄包、活動溜槽實時跟蹤管理,減少生產(chǎn)中冷銅產(chǎn)生,進(jìn)而提高產(chǎn)量。同時,通過精細(xì)化操作和科學(xué)調(diào)度,優(yōu)化兩廠區(qū)熔煉生產(chǎn)工況,提高生產(chǎn)效率,使每一道工序都緊密銜接,最大限度挖掘生產(chǎn)潛力。
(邵宸)
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