1�16日,金冠銅業(yè)分公司召開三屆三次職代會�2025年工作會�。會議全面總�(jié)2024年工作,分析研判形勢,部�2025年重點任�(wù)�
2024年,該分公司抓安全重�(huán)�,綠色發(fā)展堅定有力;抓平衡穩(wěn)生產(chǎn),產(chǎn)量任�(wù)實現(xiàn)�(yù)期;抓提�(zhì)謀�(chuàng)�,精細管理成績突出;抓改革提效率,企�(yè)活力明顯增強;抓黨建強優(yōu)�,發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)�。全年生�(chǎn)電銅73.97萬噸、陽極銅88.03萬噸、硫�258.03萬噸、電�13.52噸、電銀291.36��
2025�,該分公司創(chuàng)新提�(zhì),降本增�,努力打好創(chuàng)利攻堅戰(zhàn),確�5項主要工作:一是堅持綠色發(fā)展不動搖,持�(xù)強化安全�(huán)保管�。安全管理上,開展“生命至上,綠色�(fā)展”主題活�,推進每日安�(huán)答題和“安全幫扶”專項活動,提升全員安全�(huán)�5S意識和能�。環(huán)??刂�?,重點強化煙氣控�,加強日常環(huán)保管�,以爭創(chuàng)節(jié)能減排智能制造優(yōu)秀示范企業(yè)為契機,全面提升綠色�(fā)展水��
二是緊盯�(chǎn)量任�(wù)不放松,努力實現(xiàn)高效率生�(chǎn)。均衡高效組織生�(chǎn),依托兩套系�(tǒng)工藝互補�(yōu)勢,�(tǒng)籌安排原料調(diào)�、中間在制品處理、陽極板互供互保,保障兩套系�(tǒng)�(xié)同高效生�(chǎn)。深入挖掘系�(tǒng)�(chǎn)�,利用氧氣互通優(yōu)勢,進一步提升奧爐產(chǎn)�,實時調(diào)整奧爐轉(zhuǎn)爐生�(chǎn)組織模式,增加轉(zhuǎn)爐冷雜銅處理�,力爭多�(chǎn)陽極�。提升設(shè)備管理水平,加強計劃性檢修管�,科學合理實施預(yù)防保全,努力降低故障影響生產(chǎn)時間�
三是著力提質(zhì)�(chuàng)新不懈怠,不斷提升�(nèi)涵發(fā)展質(zhì)�。全面實施提�(zhì)增效活動,結(jié)合生�(chǎn)�(jīng)營實際和年度重點任務(wù),科學制訂提�(zhì)增效活動方案,根�(jù)方案抓好分解細化與落�,提升工作主動�,強化全員提�(zhì)增效意識。深入開展技�(shù)攻關(guān),圍繞冶煉主�(yè)、生�(chǎn)瓶頸難題、能源回收利用等,扎實推進科研課題攻�(guān),促進生�(chǎn)組織更加高效、各項經(jīng)濟技�(shù)指標更加�(yōu)化。不斷提高金屬回收率,堅持工序聯(lián)動,強化火法系統(tǒng)與選礦系�(tǒng)的協(xié)同配�。充分發(fā)揮投資效�,加�12萬噸硫酸倉儲項目建設(shè)進度,確保按計劃2025�6月底主體完工�
四是加快改革步伐不退�,堅持向高效管理要效�。繼�(xù)做好大部制改革“后半篇文章�,從人員意識�(zhuǎn)變和制度完善入手,精簡管理流�,重�(gòu)管理秩序,不斷提高管理效��
五是強化企業(yè)黨建不停步,為該分公司發(fā)展注入新動能�
(陳幸欣 吳家富)
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