1月16日，銅冠（廬江）礦業(yè)公司召開二屆六次職代會、2025年工作會議暨表彰大會。全面總結(jié)2024年各項工作，部署2025年重點工作。
2024年，該公司全年累計生產(chǎn)銅料1.355萬噸、黃金811千克、白銀4491千克、鐵精砂（60%）3.5萬噸，主產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成年度計劃任務(wù)。
2025年，該公司確定4項重點工作:
一是深化風(fēng)險管控，構(gòu)筑平安礦企“新防線”。嚴格把控經(jīng)營風(fēng)險；嚴格管控安環(huán)風(fēng)險；嚴格防控廉潔風(fēng)險。
二是深化協(xié)調(diào)聯(lián)動，打造穩(wěn)產(chǎn)增儲“新高地”。按照效益最大化原則，強化生產(chǎn)、管理協(xié)調(diào)聯(lián)動作用，確保生產(chǎn)系統(tǒng)高效運行。技術(shù)計劃室要整合管理資源要素，謀劃好“十五五”規(guī)劃編制。調(diào)度信息室要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好溜井管理、運輸提升和生產(chǎn)計劃檢修時間，確保生產(chǎn)正常運行。機動能源室要持續(xù)推進TPM設(shè)備管理，加大節(jié)能降耗管理力度，做好全礦節(jié)能降耗工作。質(zhì)量計量室要做好選礦技術(shù)指標(biāo)管理，抓好QC選題實施及成果發(fā)布，提升全面質(zhì)量管理能力。采礦工區(qū)要加強采空區(qū)和采出礦管理，穩(wěn)定原礦品位，控制貧化損失。動力運轉(zhuǎn)中心要加強井下提升、排水和通風(fēng)等系統(tǒng)日常維保，確保礦山系統(tǒng)穩(wěn)順運行。選礦車間要全面做好設(shè)備預(yù)防性維修管控，減少非計劃停車頻次，加強尾礦庫設(shè)施安全管理，利用好智能化建設(shè)成果，積極打造“黑燈”工廠。物資保障中心要精細物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售管理流程。充填工區(qū)要做好井下充填擋墻、充填系統(tǒng)的巡檢和運維，確保充填質(zhì)量和作業(yè)安全。矸石車間要抓好粗砂和石子非主產(chǎn)品生產(chǎn)管理。后勤服務(wù)分公司要抓好工程項目管理，重點推進尾礦分級細砂過濾一期工程建設(shè)，持續(xù)抓好員工后勤保障工作。
三是深化改革創(chuàng)新，厚植高效發(fā)展“新優(yōu)勢”。深入推進重點領(lǐng)域改革，抓好人才隊伍建設(shè)，健全各類人才考評體系，精準(zhǔn)制定培訓(xùn)計劃，暢通管理、技術(shù)、技能序列晉升渠道。加快科技創(chuàng)新驅(qū)動步伐，優(yōu)化組織創(chuàng)新體系，強化與礦冶科技、中南大學(xué)等科研院所合作，加強科技項目立項和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。全面提升企業(yè)治理效能，堅持“兩個一以貫之”，扎實開展國企改革深化提升行動，確保各項改革任務(wù)圓滿收官。
四是深化黨政融合，凝聚砥礪前行“新力量”。
（陳幸欣 邢應(yīng)甜）
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