新年伊始，萬象更新。連日來，金隆銅業(yè)公司各區(qū)域、各崗位處處呈現出蓬勃生機，每一名職工都以嶄新的面貌和飽滿的熱情投入新一年的工作中，以實際行動開啟新年“加速度”。
起吊設備、進料、放銅、澆鑄……在該公司精煉主廠房內，處處可見忙碌的身影，職工們干勁十足，一片熱火朝天的繁忙景象。職工們有的在商討如何維修鏈條輸送機大架、乳化液泵優(yōu)化爐體傾轉裝置；有的擺弄著梅花槍、鋼釬和扳手；有的在取樣、分析和化驗。為了能快速完成各類設備的檢維修維護和生產工作，大家顧不上滿手油污，手拿工具對設備進行精心維護，不放過任何細節(jié)。
“倉庫管理不僅是安全生產的重要保障，在新年首月開展的盤點工作中，要嚴格按照‘精、細、實、清’要求，以賬對物、以物查賬，全面理清庫存物資的種類、數量、狀態(tài)，保證賬、卡、物三對應……”這是該公司商務部負責人的要求。在庫房內，盤點員談成亮帶領相關人員先后對該公司及各單位的物資，按照材料種類、型號、數量逐一進行排查清點，并對長期存放、閑置材料一項一項登記備注。發(fā)現盈虧問題，重點清查，逆向追溯，查找管理上的不足和漏洞，進一步提高庫存物資利用率，為該公司安全生產提供有力保障。
空車過磅、排隊裝銅、重車過磅、開票、沖洗車身、清點核對、登記交票……在電銅現場，一輛輛長箱提貨車進進出出，停車場待裝車輛有序排列，火熱的銷售景象與寒冷的天氣形成鮮明對比。磅房外，過磅員嚴格把關車輛引導、裝銅、過磅、沖洗、交票等每一道關口，確保提貨車輛依次進廠有序出廠。
該公司認真分析當前電銅市場需求，及時預測和分析市場變化情況，制定錯時生產、分裝分運、分儲分銷等針對性管控措施，準確掌握生產狀況，努力實現收益最大化。同時結合現場生產情況，本著“客戶至上，市場導向”原則，積極開發(fā)新客戶，穩(wěn)定老客戶，確保電銅銷售工作不降溫，為該公司持續(xù)發(fā)展注入強大動力。
（劉勝 章慶）
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