2024�12�30日上午,集團(tuán)公司2024年度�(cái)�(wù)工作�(huì)議在五松山賓館三樓A�(huì)議室召開。集�(tuán)公司總經(jīng)理助�、董秘李新出席會(huì)議�
2024�,集�(tuán)公司�(cái)�(wù)部門圍繞公司年度方針共同努力,平�(wěn)推�(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,推�(dòng)�(cái)�(wù)管理�(zhì)量持�(xù)提升,風(fēng)�(xiǎn)防控能力不斷增強(qiáng)。集�(tuán)公司�(cái)�(wù)工作基礎(chǔ)管理能力不斷�(qiáng)�,財(cái)�(wù)�(shù)字化水平�(wěn)步提�,資金管理體系更加完�,債�(wù)�(jié)�(gòu)持續(xù)�(yōu)�,扎�(shí)推�(jìn)改革改制、風(fēng)�(xiǎn)防控以及政策研究等相�(guān)工作�
2025�,集�(tuán)公司�(cái)�(wù)工作將堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)�,以“防�(fēng)�(xiǎn)、降成本”為引領(lǐng),準(zhǔn)確把握財(cái)�(wù)的核心職�,不斷提高財(cái)�(wù)工作的精�(zhǔn)度和�(shí)效�,具體做好以下六�(gè)方面工作。一要堅(jiān)持降本增�,牢固樹立過緊日子思想;二要加�(qiáng)�(fēng)�(xiǎn)防控,保障企�(yè)�(wěn)健發(fā)�;三要以司庫(kù)建設(shè)作為推�(jìn)�(cái)�(wù)�(shù)字化�(zhuǎn)型的核心主線,提高財(cái)�(wù)工作服務(wù)�(zhì)量;四要落實(shí)全面�(yù)�,推�(dòng)企業(yè)�(zhàn)略落地;五要加強(qiáng)合規(guī)管理,筑牢財(cái)�(wù)管控能力;六要推�(jìn)�(cái)�(wù)人員�(duì)伍建�(shè),提高財(cái)�(wù)人員視野和解決實(shí)際問題的能力�
�(huì)議對(duì)集團(tuán)公司2024年度�(cái)�(wù)決算�2025年度全面�(yù)算工作作了部�,同�(shí)宣讀了《關(guān)�2024年度�(cái)�(wù)工作先�(jìn)單位和先�(jìn)�(gè)人的通報(bào)》,并現(xiàn)�(chǎng)�(jìn)行了頒獎(jiǎng)�
�(huì)議指�,本次財(cái)�(wù)工作�(huì)議需要大家認(rèn)真貫徹落�(shí)�(huì)議內(nèi)�,深刻學(xué)�(xí)�(huì)議指�。財(cái)�(wù)工作人員要認(rèn)清形�(shì),明確責(zé)�,提高財(cái)�(wù)工作的緊迫感、責(zé)任感與使命感,同�(shí),要持續(xù)�(xué)�(xí),提高財(cái)�(wù)工作的領(lǐng)�(dǎo)力與�(zhí)行力。后�(xù)�(cái)�(wù)工作要突出重�(diǎn),強(qiáng)化管理作�,財(cái)�(wù)工作人員要以�(cái)�(wù)思維看業(yè)�(wù),推�(jìn)“業(yè)�(cái)融合�,積極給予公司更切實(shí)的財(cái)�(wù)助力,做好提�(zhì)增效。財(cái)�(wù)工作要加�(qiáng)�(fēng)�(xiǎn)防控,扎�(shí)做好企業(yè)金融管理和資金調(diào)控工�,防范債�(wù)�(fēng)�(xiǎn),緊盯負(fù)�,維持資金鏈安全高效。李新表��2025�,大家要提振信心,要有做好財(cái)�(wù)工作服務(wù)的決心和魄力,凝心聚力為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加��
集團(tuán)公司、股份公司財(cái)�(wù)部負(fù)�(zé)�,各子公�、分公司分管�(cái)�(wù)�(lǐng)�(dǎo)、會(huì)�(jì)�(jī)�(gòu)�(fù)�(zé)人、總賬報(bào)表會(huì)�(jì)、財(cái)�(wù)工作先�(jìn)�(gè)人參加會(huì)��
(汪志勝�
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