銅冠(廬江)礦業(yè)公司黨委在主題教育中,通過集體�(xué)�(xí)研討浙江“千萬工程”經(jīng)驗案�,從中總�(jié)所蘊含的理念方法和�(jīng)驗啟�,運用到該礦�5S管理工作之中,加快建�(shè)世界一流企�(yè)�
浙江“千村示范、萬村整治”工程簡稱“千萬工程�,該�(jīng)驗案例成功改變了浙江�(nóng)村面�,造就了萬千美麗鄉(xiāng)村,造福了萬千農(nóng)民群�。該公司黨委按照�(jīng)驗案例的做法,以整治“臟亂差”為先手�,要求各黨支部結(jié)�5S管理區(qū)�,室外排查施工現(xiàn)場、露天設(shè)備設(shè)�、車輛停放、綠化帶、管線涵溝等�(wèi)生死角和臟亂�(xiàn)�;室�(nèi)重點治理�(shè)備設(shè)施“跑冒滴漏”“設(shè)備見本色�、物資擺�、定置管理等不合理現(xiàn)�;全面推進礦山現(xiàn)場臟污源的治�,優(yōu)化美化現(xiàn)場作�(yè)�(huán)�,打造生�(tài)文明礦山�
建立5S管理黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)�(dǎo)直接抓、一級抓一�、層層抓落實的工作推進機制,研究制定符合該礦實際情況的現(xiàn)�5S工作方法和長效機�。主管部門督促各黨支部、項目部像浙江“千萬工程”一�,堅持目標不動搖,保持工作連續(xù)性和政策�(wěn)定�,分階段開展形式多樣、內(nèi)容豐富的5S特色活動,持�(xù)改善提高礦山的整體管理水��
通過派班�、員工學(xué)�(xí)日教育引�(dǎo)員工積極參與5S管理,規(guī)范員工行�,培�(yǎng)5S良好�(xí)�。各黨支部通過“時時查”“日查日改”“日�(jié)日清”“工完場清”等活動的開�,讓員工感受�5S管理的重要性和帶來的益�,增強對5S工作的認同感,讓員工實現(xiàn)由“要�5S”到“我�5S”的思想�(zhuǎn)�� |